Como preparar uma entrevista de avaliação (profissional)

Contente

• estágios
• Parte 1 de 2:
  Adote um bom comportamento durante a entrevista
• Parte 2 de 2:
  Após uma entrevista de desvalorização
• Reagir a uma entrevista negativa
• Reagir a uma entrevista de avaliação positiva
• conselho
• avisos

O é um wiki, o que significa que muitos artigos são escritos por vários autores. Para criar este artigo, 21 pessoas, algumas anônimas, participaram de sua edição e aprimoramento ao longo do tempo.

Existem 5 referências citadas neste artigo, elas estão na parte inferior da página.

Passar em uma entrevista de avaliação pode ser um momento estressante e até assustador. Pode até se tornar assustador se você descobrir que seu empregador não está satisfeito com seu desempenho. Pior do que a própria entrevista, os dias que se seguem podem ser difíceis, dependendo do que foi dito durante esta reunião com seu gerente. Felizmente, você pode efetivamente preparar uma entrevista de avaliação, independentemente do resultado. Ao adotar os métodos certos, você poderá se recuperar rapidamente da pior entrevista ou, pelo contrário, fazer o melhor de uma boa avaliação.

estágios

Parte 1 de 2:
Adote um bom comportamento durante a entrevista

1. 1 Prepare uma lista de pontos que deseja abordar. Seja entusiasta ou crítico, seu gerente quer ter certeza de que você leva a sério sua avaliação. Para fazer isso, prepare uma pequena lista de pontos de discussão que você pode escrever em uma folha de papel ou memorizar. Não importa se o desempenho é ruim, um gerente sempre será sensível aos esforços feitos por um colaborador para tornar sua manutenção construtiva.
   • Há dois pontos cruciais que precisam ser abordados e discutidos durante sua entrevista: seus resultados mais significativos e seus maiores desafios à frente. Você se valorizará com seu gerente e também poderá obter conselhos valiosos para o futuro.

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   2 Esteja atento, positivo e aberto à discussão. Na maioria das vezes, uma entrevista de avaliação é uma intercâmbio entre o gerente e o colaborador. Não é um discurso unidirecional, no qual você teria apenas um papel passivo ou destruído. Portanto, esperamos que você fale sobre seus sentimentos sobre sua posição, suas condições de trabalho, seus sucessos, suas apreensões, suas relações com seus colegas ... Seja ágil e disposto a discutir sua vida profissional. Mantenha-se concentrado e atento durante a entrevista e não se distraia. De fato, este é um momento importante em sua carreira, ou mesmo no seu futuro profissional.
   • Para pessoas estressadas antes da manutenção ou nervosas por natureza, não será difícil dar a impressão de serem reativas e focadas. No entanto, saiba como se controlar para não parecer muito nervoso. Para isso, siga estas dicas, válidas para todos: evite café (ou qualquer outra substância excitante), respire profunda e calmamente, o máximo possível de exercícios de relaxamento no dia anterior à entrevista. Lembre-se também de descansar bem para estar fresco e disponível no dia.

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   3 Seja totalmente aberto. Uma entrevista de avaliação é a oportunidade de se expressar de forma clara e honesta sobre o seu trabalho, independentemente de suas observações serem boas ou negativas. Ao permanecer educado e cortês, você pode dar sua opinião sobre seu salário, suas condições de trabalho, seus colegas e até seus gerentes. No entanto, é comum os funcionários permanecerem reservados e silenciarem suas observações. Mas lembre-se de que seu gerente aproveitará a oportunidade para ser completamente franco com você. Portanto, não perca esta oportunidade de fazer um balanço da sua situação atual e futura.
   • Se você é tímido por natureza ou reluta em dar suas opiniões, discuta todos esses problemas em um ambiente não profissional. Preparar-se com um colega com quem você tem um bom relacionamento ou com um amigo próximo pode ajudá-lo a gerenciar sua entrevista. Experimente as técnicas para aumentar a autoconfiança (como as baseadas na linguagem corporal): mantenha uma postura correta, fale devagar, olhe nos olhos ... Essas dicas, mesmo que pareçam óbvias para você, permitirão que você controle melhor situações estressantes, qualquer que seja o cone.

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   4 Planeje além da sua posição. A maioria dos gerentes está particularmente atenta à maneira como o funcionário está localizado na empresa. Muitas vezes, eles apreciam que ele tenha uma visão mais ampla de seu lugar e seu trabalho. Todas as empresas são destinadas a obter lucro. Para isso, eles buscam reduzir suas despesas e maximizar seus investimentos atuais. assim, Apresentar o seu trabalho como uma contribuição para o sucesso da empresa permitirá que você seja visto como essencial, se não indispensávelmesmo que seu trabalho não seja o mais importante.
   • Isso pode ser realmente útil se você estiver sendo severamente criticado. De fato, entender como a empresa funciona e mostrar que você está envolvido em seu sucesso funcionará a seu favor. Mesmo que seu desempenho seja ruim, o gerente considerará que você leva seu trabalho a sério.

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   5 Seja honesto sobre o que te incomoda. Muitas vezes é difícil discutir com a pessoa responsável os pontos negativos, especialmente se eles se referem a métodos de gerenciamento. No entanto, uma entrevista de avaliação é um dos únicos momentos em que você será questionado diretamente sobre esses aspectos. Não perca esta oportunidade. Um gerente sensato apreciará observações construtivas, formuladas com diplomacia. Lembre-se de que ele próprio está sujeito a uma hierarquia pela qual é responsável e que deve provar que seus colaboradores são gratificantes e produtivos.
   • Aproveite a sua avaliação, especialmente se for positiva, para informar ao seu gerente o que você acha que está atrapalhando o seu trabalho. Se você for considerado um colaborador competente e importante, seu gerente estará mais atento aos seus problemas do que se seu desempenho for ruim.

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   6 Responda às críticas sem irritar ou desmoronar. É muito provável que você seja criticado durante sua entrevista. Mesmo os melhores sempre podem aperfeiçoar algum aspecto de seu trabalho. Portanto, não fique indignado ou com medo de perder sua posição se der alguns conselhos para progredir. Mantenha a calma, mesmo que sinta que a culpa do seu gerente não se justifica. Aceite as críticas e não leve muito a sério. No entanto, não fique passivo. Sem se explicar, discuta sobre os motivos pelos quais você acha que explicam seu desempenho inferior. Explique também suas iniciativas passadas, presentes e futuras para resolver o problema.
   • No entanto, alguns comentários podem estar totalmente fora de lugar. De fato, seu gerente pode insultá-lo, fazer comentários inapropriados sobre você, sua família ou sua vida privada ou expressar uma opinião além do profissional. Nesses casos extremos, não reaja imediatamente com a violência. Mantenha a calma durante a entrevista. Entre em contato com o departamento de Recursos Humanos para relatar o incidente e discutir suas opções.
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Parte 2 de 2:
Após uma entrevista de desvalorização

Reagir a uma entrevista negativa

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   1 Estude sua crítica objetivamente. É normal sentir-se pessoalmente tocado por uma crítica, mesmo de ordem profissional. No entanto, a menos que você tenha sido vítima de um insulto direto, você não tem motivos para ficar ofendido ou ferido. A desvalorização da manutenção foi projetada para permitir que você melhore seu trabalho e aumente seu desempenho. Não serve para desvalorizar ou destruir sua auto-estima. Apenas seu trabalho sendo julgado, a entrevista deve ser construtiva e ajudá-lo a progredir em sua vida profissional.
   • Se você tiver dificuldade em gerenciar as consequências de uma entrevista particularmente dolorosa, tente uma técnica derivada da Mindfulness. De inspiração budista, essa terapia consiste em analisar em um momento preciso seus sentimentos (raiva, tristeza, depressão ...), seus sentimentos (fome ...) ou até mesmo seus pensamentos ("percepção de pensamentos" em inglês).Pergunte a si mesmo, por que você reage como reage? Seja o mais objetivo possível e tente identificar a causa de seu humor para melhor canalizá-lo. Ao analisar suas reações, você se oferece a oportunidade de agir racionalmente, independentemente de seus sentimentos.

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   2 Estabeleça metas razoáveis ​​para melhoria. Dê um passo para trás e faça sua auto-análise através das críticas que você recebeu. Defina algumas metas que são desafiadoras e alcançáveis. É importante que seus objetivos possam ter efeitos a longo prazo. Se você atingir a meta apenas uma vez sem poder fazê-la novamente, poderá ficar desvalorizado e causar uma má impressão.
   • Um objetivo é aceitável se definido, quantificável e baseado em bases de concreto. Se seu objetivo é apenas dizer: "Farei o possível para melhorar. Ele é vago e inútil. Por exemplo, se você é criticado por sempre chegar atrasado, não diga a si mesmo: "Estarei aqui na próxima vez". Planeje ir para a cama e acordar mais cedo para ser pontual.

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   3 Se necessário, faça treinamento adicional. Às vezes, seu trabalho pode ser significativamente aprimorado adquirindo novas habilidades que você ainda não desenvolveu. A manutenção da avaliação é um momento privilegiado para evocar as necessidades de treinamento. Se o seu gerente não oferecer essa solução, entre em contato com o departamento de Recursos Humanos para obter informações sobre o problema. De fato, existem vários dispositivos que permitem ao funcionário treinar no decorrer de seu trabalho.
   • Se sua empresa oferece treinamento, não tome essa opção como crítica negativa. Você deveria vê-lo como um elogio disfarçado. De fato, o treinamento geralmente é caro. Se a empresa concorda em cuidar dele, mesmo que parcialmente, isso significa que você se associa à sua expansão. Assim, você pode ver isso como um sinal positivo para o seu futuro nos negócios.

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   4 Aproveite as oportunidades para mostrar seu progresso. Se o seu gerente tiver sido severo durante a entrevista, ele espera que você prove seu valor para ele. Faça o seu melhor para superar a si mesmo. Não deixe o trabalho duro no escuro: acumule e guarde provas de seu progresso na próxima entrevista ou na próxima reunião com seu gerente. Por exemplo, seus relatórios de atividades intermediárias, seus relatórios de projeto podem ser essa prova.
   • Evoque seu progresso apesar das críticas. Se você tem fatos que comprovam sua melhora, lembre-se de fazer seu balanço. Por exemplo, se seu gerente notou uma queda nos resultados nos projetos pelos quais você era responsável, informe-os quando um projeto for realizado de maneira rápida e eficiente. Mantenha alguma distância com seu gerente e não procure a aprovação dele o tempo todo. Isso daria a impressão de que você não tem confiança em si mesmo e que não é autônomo.

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   5 Sua entrevista deve permanecer confidencial. Em geral, é melhor guardar para si o que foi dito durante a entrevista. Como seu salário, seu desempenho pode criar ciúmes ou, pelo contrário, prejudicar seus colegas se você falar demais sobre isso. Lideal é não dizer nada durante uma conversa banal. Em vez disso, confie em membros da família, amigos fora do local de trabalho ou colegas em que você confia.
   • Se, por qualquer motivo, você precisar falar sobre sua entrevista, seja humilde e diplomático. Não se vanglorie ou faça piadas duvidosas sobre seu trabalho. De fato, você não controla as consequências ou o efeito produzido por suas palavras no seu ambiente profissional.

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   6 Vá em frente e vá em frente. Você não pode voltar atrás, então não perca tempo deprimido. Se você continuar reclamando ou com pena de si mesmo, pode não ter força de vontade e energia suficientes para progredir. Pelo contrário, aceite o que foi dito (se necessário, obtenha ajuda ou comece a treinar) e seja positivo. Olhe para o futuro e procure maneiras de melhorar seu trabalho e desempenho.
   • Pode ser difícil, mas mantenha um espírito positivo, mesmo depois de críticas muito duras. Se você parece triste ou mal-humorado, isso pode refletir em seu trabalho. Você pode dar uma má impressão a si mesmo a seus colegas e superiores, mesmo que faça esforços reais para remediar a situação. Além disso, você pode desnecessariamente chamar a atenção para si mesmo e ser exposto a perguntas de seus colegas que se preocuparão com sua repentina mudança de humor. Por fim, esteja ciente de que os gerentes consideram que o desempenho de seus funcionários pode ser afetado por sua moral. Junte-se para evitar agravar a situação.
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Reagir a uma entrevista de avaliação positiva

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   1 Tenha orgulho do seu desempenho. Parabéns! Uma entrevista positiva é um sinal de que seu gerente está satisfeito com seu trabalho e que seu futuro na empresa está garantido a curto ou médio prazo. Uma boa avaliação geralmente é o resultado de um trabalho de longo prazo. Então você pode se orgulhar de si mesmo.
   • Se você quiser, pode dar uma festinha com sua família e amigos. Será uma oportunidade para comemorar seu sucesso, especialmente se você tiver que provar a si mesmo. No entanto, não seja muito demonstrativo. Caso contrário, você corre o risco de magoar seus colegas que foram duramente criticados e criar uma atmosfera ruim no local de trabalho.

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   2 Esteja no final de todas as oportunidades para melhorar a si mesmo. Sempre procure oportunidades para progredir. Atualize seu conhecimento, treine, procure novas habilidades ... Prove sua motivação a longo prazo, tentando aperfeiçoar seu trabalho, mesmo que seu gerente já esteja satisfeito com você. Uma entrevista bem-sucedida não significa que você precisa relaxar seus esforços. Pelo contrário, mostra que seu gerente está satisfeito com seu trabalho e espera mais.
   • Lembre-se de que, na maioria das vezes, existem recompensas reais por progredir. Por exemplo, se um líder deve promover um dos três candidatos, ele ou ela escolhe aquele que procura se destacar em vez daquele que está satisfeito em ter boas classificações.

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   3 Não negligencie as críticas, por menores que sejam. Ninguém é perfeito! Mesmo se você estiver muito satisfeito consigo mesmo, é provável que você receba algumas observações mais duras. Considere essas observações como se a entrevista tivesse sido negativa em geral. Os gerentes apreciam funcionários que não estão satisfeitos com um balanço médio ou até bom. Tente ser excelente! Implemente os meios para que sua próxima entrevista seja totalmente positiva.
   • Além disso, o gerente geralmente cola suas anotações de uma entrevista para a outra. Portanto, é muito provável que ele procure saber se suas críticas anteriores foram levadas em consideração. Portanto, você pode ficar muito envergonhado se precisar explicar que não fez nada concreto para melhorar. Evite se colocar nessa posição, especialmente se sua entrevista for positiva em geral.

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   4 Não descanse sobre os louros. Não cometa o erro de manter suas realizações após uma entrevista, mesmo que seja muito boa. Você dará a impressão de que seu trabalho depende apenas da recompensa potencial e não do seu compromisso pessoal. A médio e longo prazo, um funcionário que não busca ativamente progredir em seu trabalho e confia em suas realizações pode estar no topo da lista no caso de um plano social. Sempre defina metas motivacionais e faça o que puder para alcançá-las. publicidade

conselho

• Quando sua entrevista terminar, prepare-se para a próxima. Use sua consulta mais recente como orientação para os meses seguintes. Informe seu gerente de suas iniciativas para levar em conta as recomendações dele. Não hesite em informá-lo sobre seus problemas e reclamações em tempo hábil, sem esperar pelo próximo prazo.
• Seja proativo e procure críticas positivas. Se você tiver a impressão de que se concentra apenas nos aspectos negativos do seu trabalho, peça comentários específicos sobre os aspectos positivos.
• Se você possui um registro escrito da sua entrevista, não o deixe à vista. Coloque-o em seus documentos confidenciais.
• Sua entrevista também é oportunidade de fazer uma análise do seu trabalho ! Atende exatamente às suas expectativas (salário, nível de responsabilidade, condições de trabalho ...)? Você é feliz e realizado no trabalho? Se você tiver alguma necessidade comercial, use uma avaliação encorajadora para fazer suas reivindicações. Se necessário e de acordo com as circunstâncias, não hesite em negociar para obter mais responsabilidades, meios ... Apresente sua solicitação como uma consequência normal do seu trabalho frutífero.

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avisos

• Mantenha a calma em todas as circunstâncias. Se você acha que é cruel, ofensivo ou que os comentários foram extraviados, informe o departamento de recursos humanos o mais rápido possível, em vez de responder com raiva. Isso permitirá que você tenha defesa e proteção se as ações forem tomadas posteriormente.
• A avaliação de desempenho deve basear-se apenas no comportamento concreto e profissional. Isso exclui categoricamente a privacidade. Por exemplo, dizer "Jeanne se atrasou quatro vezes em janeiro" é uma crítica aceitável. Por outro lado, dizer que "Jeanne está tendo um filho, o que causou vários atrasos em janeiro" é equivocado ou até discriminatório. A decisão de ter um filho é totalmente independente do profissional e não afeta a avaliação do colaborador.

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