Como abrir um Self Storage Center

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• estágios
• Parte 1 Desenvolvendo seu plano de negócios
• Parte 2 Comece o seu negócio

Possuir um mini-armazém pode ser muito lucrativo. Você será responsável pela propriedade pessoal de seus clientes e, portanto, deve se certificar de que está preparado para assumir esta obrigação. Antes de abrir as portas do seu Centro de Auto-Armazenamento, você precisará investigar e desenvolver um plano detalhado.

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Parte 1 Desenvolvendo seu plano de negócios

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   Faça um estudo de mercado. O setor de auto armazenamento é um setor crescente de pequenas empresas e serviços imobiliários e pode ser muito lucrativo para você, se você tiver sucesso. Para maximizar suas chances, é importante que você entenda bem esse setor antes de investir muito tempo, esforço e dinheiro. Você deve ter uma idéia clara da demanda e da concorrência em sua área e de todos os aspectos financeiros que deve considerar.
   • Comece pesquisando on-line e em diretórios de armazenamento de autoatendimento que operam em sua área.
   • Examine os preços que essas empresas cobram dos clientes e o tipo de serviço que eles oferecem.
   • Se houver muitos centros de armazenamento em uma área, isso significaria muita demanda, mas esse mercado pode estar saturado.
   • Segundo uma análise, um site recentemente desenvolvido há 3 ou 4 anos e 70% do qual está ocupado indica um mercado fraco que deve ser evitado.
   • Revistas profissionais e sites especializados geralmente são excelentes fontes de informações comerciais específicas.

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   Descreva seu objetivo Depois de ter uma idéia mais clara do mercado local, defina exatamente para onde deseja ir. Deseja iniciar um pequeno negócio que você gerenciará em casa para sobreviver? Ou você está procurando desenvolver uma grande empresa na qual investirá muito mais tempo e dinheiro?

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   Determine os custos de inicialização. Antes de prosseguir, você precisará fazer alguns cálculos para conhecer seus custos estimados de inicialização. Essas são as despesas iniciais da empresa. Também falamos sobre custos irrecuperáveis. Os custos de inicialização devem ser separados dos custos operacionais e dos custos de manutenção em andamento. Além disso, você precisa garantir um financiamento mais rápido.
   • As despesas de inicialização podem incluir taxas iniciais de aluguel para a instalação do mini-armazém ou terreno em que você estará operando, o custo de criação de um site e os materiais promocionais que você usará para iniciar seu negócio.
   • Essas informações devem ser incorporadas ao seu plano de negócios.

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   Escreva seu plano de negócios. Essa é a base do seu negócio. Deve incluir um estudo detalhado do mercado, bem como todos os custos esperados e planos de desenvolvimento de suas atividades. Se você planeja procurar apoio financeiro de uma fonte externa, é essencial que você tenha um plano de negócios credível e bem documentado. Você encontrará na Internet cópias de planos de negócios adequados ao seu negócio. Aqui está uma visão geral do que seu plano deve incluir:
   • um resumo de suas metas e critérios de sucesso,
   • um resumo descrevendo a natureza, tamanho, localização e estrutura de propriedade da empresa,
   • uma seção descrevendo os serviços que serão oferecidos,
   • um resumo da análise de mercado,
   • uma visão clara da sua estratégia de marketing e execução,
   • um resumo da abordagem e estrutura administrativa da sua empresa,
   • um plano financeiro detalhado dos custos e projeções que abrangem os primeiros anos de atividade do minientrepôt.

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   Desenvolva uma estratégia de marketing. Um elemento-chave final do plano de negócios é desenvolver uma estratégia de marketing clara e detalhada. Existem várias maneiras de tornar seu centro conhecido e você precisará ser flexível e adaptável para encontrar a abordagem certa para seus negócios. Nesse estágio inicial, você deve tentar abordar alguns elementos-chave da estratégia de marketing.
   • Introdução ao mercado: é como descrever como você planeja entrar no mercado e criar um espaço diferente para sua empresa.
   • Estratégia de comunicação: Esta seção discute como você alcançará seu público-alvo diretamente. Podem ser materiais promocionais, publicidade e materiais impressos, como folhetos.
   • Estratégia de crescimento: Esta seção discute a estratégia de crescimento e expansão da sua empresa ao longo do tempo. Isso pode incluir aspectos como a obtenção de mais unidades de armazenamento ou a contratação de pessoal.

Parte 2 Comece o seu negócio

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   Peça ajuda financeira. Se você deseja criar seu centro do zero, pode ser necessário procurar ajuda financeira para iniciar as atividades e cobrir os custos iniciais. Se você deseja apoio financeiro de uma instituição financeira, precisará de um plano de negócios claro e de informações financeiras detalhadas. Você precisará escrever esses documentos e se preparar para responder a perguntas sobre:
   • suas necessidades de financiamento e quanto você precisa,
   • todos os fundos necessários para os próximos cinco anos,
   • como o financiamento será usado para fornecer informações precisas sobre despesas de capital ou outros custos,
   • qualquer plano financeiro estratégico para o futuro, como vender seus negócios ou pagar suas dívidas.

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   Proteja suas unidades e instalações. Um dos aspectos mais importantes de um mini centro de armazenamento é onde seus clientes armazenam seus itens. Ter um espaço de armazenamento seguro em um local acessível deve ser sua primeira grande despesa e deve ser cuidadosamente considerado. Procure um local em que o tráfego seja muito denso e bem dividido para aumentar o desenvolvimento dos negócios.
   • Compre terrenos e construa suas próprias unidades de armazenamento.
   • Algumas empresas constroem unidades de armazenamento e as entregam diretamente aos clientes. Essas unidades estão disponíveis em diferentes formas e tamanhos e você pode considerar essa opção.

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   Certifique-se de cumprir os regulamentos fiscais e legais. Como uma pequena empresa, é importante que você esteja devidamente registrado e cumpra todas as regulamentações legais e tributárias necessárias. É importante que você pesquise as licenças necessárias. Existem agências governamentais que podem lhe dar conselhos valiosos sobre como lidar com calma com a burocracia de um novo negócio.
   • Você deve contratar um advogado especializado em tributação e regulamentação para pequenas empresas para garantir que tudo isso seja bem gerenciado.
   • Pergunte ao seu advogado sobre os vários programas de subsídios e assistência financeira disponíveis para pequenas empresas. Isso o ajudará a determinar se é provável que você receba assistência financeira do governo.

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   Desenvolva sua presença na Internet. Se você deseja ter sucesso nesse setor, é essencial que você tenha uma presença on-line eficaz. Isso é importante para os centros de auto armazenamento, mas você não precisa desenvolver um plano detalhado para essa finalidade. Basicamente, os clientes em potencial procuram um local seguro e conveniente para armazenar facilmente seus itens a um preço razoável.
   • Não se limite a um site bem projetado. Pense também nos diretórios dos centros de armazenamento de autoatendimento que drenam muitos visitantes.
   • Quando as pessoas pesquisam nesses bancos de dados, você precisa garantir que o nome da sua empresa apareça nos resultados.
   • O uso desses diretórios é uma ótima maneira de tornar sua empresa visível, sem o uso de mecanismos de pesquisa regulares.

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   Vá para seus clientes. Depois de desenvolver uma boa presença on-line, vá para um nível mais alto indo até seus clientes. Você pode fazer isso de várias maneiras, por exemplo, enviando e-mails e brochuras para clientes em potencial ou usando redes sociais para interagir com eles. A maioria das consultas e a maioria de seus clientes vêm de listas e bancos de dados online.
   • Ao desenvolver a estratégia a adotar, considere também como você responderá às perguntas.
   • Verifique se a pessoa responsável por atender o telefone, por exemplo uma secretária, possui boas habilidades de comunicação e é capaz de informar rapidamente os clientes sobre os detalhes relevantes sobre as unidades de armazenamento.
   • Por exemplo, se um cliente em potencial ligar e sua secretária não puder fornecer um preço ou informações específicas sobre a disponibilidade de uma unidade de armazenamento, você não terá uma grande base de clientes.

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   Considere desenvolver seu negócio. Quando sua empresa estiver operacional, considere expandi-la. Isso pode envolver o aumento do número de unidades de armazenamento e o recrutamento de pessoal. Se você decidir contratar funcionários, deverá seguir todos os procedimentos legais e regulamentares específicos. Você deverá preparar registros obrigatórios que todos os funcionários devem manter, incluindo um registro pessoal exclusivo, folha de pagamento, registro do CHSCT e registro de delegado da equipe. Para mais detalhes, clique neste link.
   • Você precisará obter todos os seguros relevantes e declarar seus funcionários para as organizações relevantes.
   • Consulte um advogado para garantir que todos os documentos administrativos sejam preenchidos corretamente e que todos os impostos e regulamentos sejam respeitados.